在县委、县政府统一部署下，县交通运输局党组深入推进普法依法治理和依法行政工作，切实加强交通领域法治宣传和依法行政工作，积极落实各项政策，加强行政执法队伍建设，加大行政执法监督力度，不断深化法治交通建设，推进交通运输各项工作逐步纳入法治轨道，法治交通建设成效明显，现将法治政府建设工作开展情况汇报如下：
一、工作开展情况
（一）高度重视，健全机制。认真履行法治建设第一责任人职责，成立党组书记任组长、班子成员任副组长、各科室负责人为成员的法治建设工作领导小组，负责法治建设工作的组织实施、协调推动落实；建立法治建设报告制度，制定局机关法治政府部门建设工作要点，压紧压实责任，明确工作任务，紧盯工作落实，切实提高依法行政能力和水平。
（二）强化宣传，营造氛围。通过抖音、微信公众号等新媒体平台精准普法，宣传行业最新法律法规、法治动态等内容；通过出租车LED屏、宣传展板、悬挂标语横幅、发放宣传手册、宣传单、宣传折页等方式，多形式、多角度、全方位宣传路产路权保护、宪法、民法典及各类交通法律法规知识，让交通安全知识深入人心；通过知识竞赛、集中学习等方式，大力开展法律法规宣传，宣传栏广泛宣传法治理念和法治意识。今年以来，共发放宣传资料1800余份，线上推送普法信息300余条，出租车LED灯滚动播放500余条次，开展知识竞赛和集中学法50余次，累计发放宣传折页4500余份，制作宣传视频10个，上报宣传信息70余条，受教群众达3万余人。
（三）健全机制，提质增效。围绕制度完善、能力提升、方式优化扎实推进涉企行政执法工作。修订完善6项执法制度并公开执法清单，开展专题培训与案卷评查提升办案水平，推行柔性执法与“送法入企”服务70余家企业；创新“互联网+执法”模式、“综合查一次”机制，落实一对一包联帮扶，有效优化营商环境。同时，针对执法人员素质、信息化水平、部门协同等不足，下一步将强化队伍建设、深化智慧执法、健全协同机制，持续提升执法效能与服务质效。
（四）明确责任，依法履职。严格落实，“三项制度”坚持文明执法。全面推行行政执法公示制度、行政执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度。在执法过程中做到执法行为过程信息全程记录、重大执法决定法制审核全覆盖，全面实现执法信息公开透明、执法全过程留痕、执法决定合法有效，使队伍整体执法能力及执法水平得以明显提升。今年以来，公示行政处罚类案件信息152件，召开行政处罚重大案件会议48次；确保行政处罚执行力和公信力。成立了以局长为组长，执法干部、纪检干部、法律顾问为成员的交通运输局执法工作审议小组，按照“一案一议”，对所有重大行政处罚案件实行集体讨论，同时规范行政执法文书，设立行政处罚证据目录。
（五）正面引导，化解纠纷。今年以来，共接收办理12328交通运输服务监督电话、12345政务服务电话投诉947起，退回件261起，办理686起（其中出租车：202起，班线车133起，驾校159起，维修31起，非法营运：28起，咨询：10起，租赁：3起，道路：51起，货车司机权益问题18起，其他类51起），办结率100%。
（六）集中整治，美化路域。为打造“畅、洁、舒、美、安”的路域环境，提升公路通行能力和服务水平，营造安全有序、文明和谐的交通环境，霍城县交通运输局开展整治行动。行动中，共出动执法人员25人次，清理Z778专线公路垃圾和堆积物2车60立方，清理违建广告牌6处，清扫公路路面33公里，疏通边沟10余公里，清除路边杂草10余公里，有效提升了辖区路容路貌。
（七）源头管控，严格执法。加大货运源头企业的巡查监督力度，精准落实源头管控。制定《2025年霍城县治理超载超限工作方案》，联合公安交警、路政等部门，通过流动治超、路面治超和错峰执法，推动货运源头企业全面落实超限超载治理主体责任。截至目前，共巡查源头企业21家，办结超限运输案件11起；办结公路附属设施赔偿案件7起。加大执法力度，对非法营运车辆严查严打。共出动执法人员1500余人次，检查道路运输企业300家次，检查车辆11000余辆、查处非法营运81起、超限超载案件11起，移交公安交警案件20起、首违免罚13起。近五年来，无行政复议、行政诉讼案件和执法人员违法违纪事例。
（八）提升服务，优化环境。一是积极推行“一窗受理、集成服务”改革，打造了“综合窗口”的审批服务新模式，落实“一件事一次办”。2025年霍城县交通运输局共接待受理业务服务8791件次，其中，办理经营许可证业务94件、办理道路运输证补证换证等业务3205件、车辆年审3356件、从业资格证办理2136件、包车牌手续965次，服务群众8927余人次。提前报废国三及以下排放标准营运柴油货车91辆，报废并更新国六排放标准营运柴油货车44辆，更新新能源公交车8辆，更新动力电池4组，发放补贴资金616.5万元，完成任务率169%。发放2023年度农村客运燃油补贴和城市交通发展奖励资金824.78万元。
二、存在的问题
（一）执法力量，薄弱不足。全县公路里程2130公里，现有客运业户8家、驾培业户7家、货运业户79家（21家个体）、维修业户700余家、汽车租赁业户10家，营运车辆约2147辆，从业人员约2300余人，执法领域点多、线长、面广，再加上行政执法体制改革，按照“乡镇吹哨、部门报道”，并要求执法力量下沉，现有人员无法保证执法工作高效开展。
（二）业务能力，参差不齐。现场执法过程影像记录不规范，执法记录仪操作知识欠缺；重大执法决定法制审核时法制人员自身法律知识有所欠缺执法人员专业水平参差不齐，综合执法能力仍需提高；部分执法人员经验不足，线索收集渠道过窄，应对复杂多变的趋势思路僵化封闭。
（三）执法担当，不够过硬。个别执法干部有事不敢动真碰硬。当前，自媒体宣传形式多样，部分干部在执法过程中瞻前顾后，担心自己权益受损形成社会舆论，造成负面影响，导致执法工作畏首畏尾。
三、下一步工作打算
（一）力量统筹，补齐短板。加强执法队伍建设。抢抓机构改革契机，积极优化编制保障，配齐配强执法人员，充实专业人才力量。坚持依法行政，常态化开展法律法规与“法言法语”培训，持续推进执法队伍规范化建设。严格落实行政执法“三项制度”，强化案件全过程规范管理，确保执法工作公平、公正、公开，不断提升执法公信力与队伍整体战斗力。
（二）强基提能，锤炼队伍。年内组织执法人员参加培训不少于2次，常态化开展业务交流研讨，规范执法流程与文书制作，严格落实行政执法。坚持每周三及晨会集中学习，健全理论学习制度，强化行政执法监督与督办检查，以制度管人管事。牢固树立法治意识，转变执法理念，创新执法方式，坚持处罚与教育相结合，秉持文明执法、服务为民宗旨，着力打造政治过硬、纪律严明、业务精湛的执法队伍。
（三）勇于担当，严格执法。针对执法担当不够过硬问题，强化执法人员作风建设与责任意识，引导干部摒弃瞻前顾后、畏首畏尾思想，主动履职、敢于动真碰硬。健全执法风险防控与权益保障机制，规范执法流程，积极应对舆情风险，消除执法人员思想顾虑。坚持文明规范执法，严守工作纪律，切实做到依法履职、敢抓敢管，全力维护交通运输市场秩序，打造担当有为的执法队伍。
