别看小贺书记是个‘80后’，干工作很有一套。”“贺书记能干得很，是个儿子娃娃！”……大家挂在嘴边的“小贺书记”，就是霍城县兰干镇五一牧场村党支部书记贺学明。

2020年5月，驻村已有3年光阴的贺学明从芦草沟镇东庄村来到兰干镇五一牧场村，担任第一书记、工作队长，2021年5月任职为村党支部书记，贺学明迅速转换角色，抓班子带队伍、多渠道助农增收、办实事解难事，受到牧区百姓称赞。

火车跑得快，全靠车头带。为提升村干部能力素质，贺学明与村“两委”共同完善村级事务管理、干部考勤、责任倒查、“积分制”管理等规章制度，落实“三会一课”、民主评议党员等组织生活制度，用制度管人管事，提升干部服务群众的能力和水平。

为优化村干部队伍，贺学明从致富带头人、退役军人、返乡大学生等人员中择优储备6名村级后备力量，通过“一对一”“一对多”帮带、岗位实践锻炼，及时为村干部队伍注入“新鲜血液”。

洁米兰木·热卜哈提中专毕业回到村里，她积极参加村里组织的各项活动，热心学习村级事务，村里便把她纳入村级后备力量进行培养。在贺学明“一对一”的帮带下，洁米兰木综合能力得到提升。今年8月，被推选为村“两委”班子成员、入党积极分子。

“贺书记教我工作方法、帮我理思路，我学到了很多业务知识和服务群众经验，是我们学习的榜样。”洁米兰木·热卜哈提感慨地说。

作为传统牧业村，五一牧场村毗邻霍城县城，草场资源丰富，村民有骆驼养殖经验，2016年工作队和村“两委”将骆驼特色养殖作为推进全村发展和增收的突破口，成立了阿依哈合提农牧民养殖合作社，但一直以来牧民参社率不高、合作社规模小、效益不高，影响和制约合作社的发展。

贺学明与村“两委”班子成员经过走访调研，深入分析市场行情，决定积极推行“党支部+合作社+农户”的运行机制，联合后盾单位县农业农村局，组织养殖户开展骆驼养殖培训，同时争取项目资金60万元，用于帮助合作社在原有基础上扩大养殖规模，加快骆驼养殖业发展。

合作社扩大了，村民却持观望态度。原来养殖户习惯了骆驼放养，对合作社养殖模式心存疑虑。如何让村民打消顾虑，成了摆在工作队面前的一道难题。通过挨家挨户摆事实、举实例、讲政策，越来越多像俄合特亚提这样的村民放下顾虑，将自家的骆驼牵进了合作社，10峰、20峰......合作社的养殖规模越来越大。

合作社的发展越来越好，但贺学明却没有松劲，他把眼光又放在了延伸骆驼产业链上，动员村“两委”和工作队当起了宣传员，充分利用“线上线下”宣传，畅通销售模式，驼奶成了供不应求的“香饽饽”，经过工作队多方对接，驼奶和收购企业签订了长期收购协议，由企业上门收购，既保证了驼奶的品质，也解决了驼奶销售的后顾之忧。

如今，合作社养殖骆驼由最初的100峰发展到596峰，成为全州规模最大的骆驼养殖合作社，驼奶日产量在100公斤以上，经济效益5000元左右，辐射带动养殖户21户，其中5户加入合作社发展，增收8000元，一峰峰“沙漠之舟”驮起了村民增收的新希望。

结合“我为群众办实事”实践活动，成立群众工作站，收集群众困难诉求，登记代办事项、调解矛盾纠纷等服务平台，解决群众“急难愁盼”问题。目前，解决困难诉158条，为民办实事好事100余件。

“厚植民心，才能凝聚力量；体察民情，方能把准脉搏。”贺学明将继续践行初心使命，用真心倾听民声，用脚步丈量民情，继续带领全体村民过上更加美好幸福的生活。