今年以来，霍城县始终坚持贯彻落实自治区党委十届三次全会精神，坚持“项目为王”理念，高质量谋划储备项目，完善要素保障，持续优化营商环境，各项目单位加快推进项目前期手续办理，积极协调解决困难问题，争取项目早建成、早投产、早达效，有力拉动固定资产投资增长。

一是落实“四级领导包联”机制。继续推行县级领导、科级领导、一般干部、专班干部四级包联项目责任制，县级领导督促项目协调推进、固定资产投资完成、项目投产达效；部门领导和单位干部包联常态化抓投资进度、抓协调，扎实做好项目服务保障；优化完善项目“一张表”，加强项目全生命周期清单化统筹推进，常态化对包联项目实地指导，每月形成项目推进简报，确保项目快速开工、加快建设、顺利投产。

二是定期召开项目推进会。为协调推进项目前期手续办理进程，县委、县政府早安排、早部署，采取周调度、月总结分析、季度量化评估的方式，协调推进项目各阶段开展情况，由县委常委、常务副县长定期组织全县项目单位召开了3次项目前期工作推进会，通过听取汇报、现场解决的方式有力推进项目前期手续办理进程，引起了项目单位高度重视，取得了良好的效果。

三是加强项目入库入统。按照“先入库，后有数”的要求，根据项目手续办理和施工进展情况，确保项目开工后第一时间入库；对在库项目实地走访，摸清底数；入库入统期间每日调度资料审核情况，及时协调解决入库入统过程中存在的问题，查漏补缺，应统尽统、颗粒归仓，确保完成一季度及全年目标任务。

四是加强项目全生命周期管理。建立重点项目督查机制，对政府投资项目按全生命周期督促检查，重点围绕前期手续办理、资金使用管理、项目建设实施等方面，对发现问题的项目单位及时提出整改建议并跟踪指导，规范、高效、高质量地实施好、建设好政府投资项目。一季度末，全县固定资产投资同比增长39.7%，争取项目资金3.73亿元。