为全面提升援疆项目精细化管理水平，筑牢项目资金安全防线，3月25日，无锡市（江阴市）援霍工作组组织召开援疆项目和资金管理专题培训会。此次培训以“规范管理、提质增效”为主线，通过政策解读、案例剖析、实务指导等多种形式，为2025年援疆项目实施单位及工作组项目负责人搭建起系统性学习平台。县委常委、副县长、工作组副组长周叔军出席培训会并作动员讲话，各项目分管领导、财务骨干及援疆干部参加培训。

周叔军在动员讲话中提出四点要求：一要认真了解项目全过程管理办法的出台背景，理解其核心要义，通过优化流程、明确职责，将制度优势切实转化为项目治理效能，为项目推进筑牢制度根基。二要对项目实施进行科学规划，制定详细的时间表，明确各参与方在项目中的职责，将责任落实到具体单位和个人，确保项目实施有序、协同推进。三要严守财经纪律底线，建好项目台账和档案资料，严格遵守财经纪律，确保项目资金使用安全、透明、合规。同时，重视档案资料管理，对项目各环节资料进行分类归档，为项目审计和后续维护提供有力支撑。四要以创建精品示范工程为目标，构建“目标分解—责任压实—节点管控”的高效实施体系。将项目总目标细化为阶段性小目标，明确各阶段责任人，对关键节点进行严格把控，打造援疆项目的示范标杆，树立行业典范。

培训会围绕项目管理、财政、审计、采购等方面开展专题讲解。援疆工作组徐志刚围绕《江苏省对口支援新疆伊犁州和兵团四师、七师项目全过程管理暂行办法》，系统解析项目申报、实施、验收全周期管理要点，同步演示援疆项目信息管理系统操作规范，为数字化监管打下基础。县财政局舒晓萍聚焦资金管理全流程，通过“预算编制—执行监控—决算审计”闭环式讲解，结合典型案例揭示风险防控关键节点。县审计局马海燕创新采用“政策解读＋审计案例”双轨教学模式，深度剖析近几年援疆项目审计发现的共性问题，强化事前风险防范意识。县财政局赵仲挺针对政府采购特殊性，重点解读援疆项目采购规程九大步骤，明确“政策红线”与“操作指南”。

工作组将以此次培训为起点，持续完善“全周期管理、全要素保障、全过程监督”工作机制，打造更多精品工程、廉洁工程、民心工程，为霍城县“两优一高”建设注入强劲动能。