近年来，霍城县“组团式”援疆以“小组团”为特色，以“项目化”方式积极推进，着力培养一批“带不走”的本地人才队伍，为推进“两优一高”新霍城建设提供人才支撑。

聚焦提升干部人才素质，抓实“澄远361”计划。聚焦全县经济发展、城市规划、文化旅游和人才培养等重点工作，积极申请援疆资金用于“澄远英才361计划”的实施。持续推进“澄远英才361计划”培养培训项目和柔性引才工作。按照“一项目一特色”的原则，精准制定项目培训方案，建立霍城县“远英才361计划”月推进表，实行清单化管理、销号制推进，确保入库项目高标准高质量实施。

聚焦打造技术人才高地，深化“组团式”援疆。纵深推进“组团式”医疗援疆，在江苏医院组建多学科远程会诊中心，以此为基础成立心内科、胸外科2个专科联盟，开启江阴市名医“云援疆”模式，有效破解医疗难题，提升医疗水平，今年以来，已举办10场。高位推进“组团式”教育援疆，成立以“3+2”为团体的“江阴班”，大力实施A/B江阴教育管理模式，不断释放“江阴班”品牌效应。三年来，“无锡江阴班”高考本科率100%，一本率达87%以上。聚焦文化润校，深化拓展“孔子课堂”“天华民乐团”二胡教学等中华传统文化进校园项目。目前，60名民乐队小学员已达到乐团式演奏水平。项目化推进分领域援疆，积极探索拓展“组团式”援疆向文化旅游、经济发展、农业科技等有基础有条件的领域延伸，实施果-赛景区“阿力麻里”、文创好礼、校地科研平台等组团项目，解决全县文化旅游、经济发展、农业科技等领域瓶颈和难点，有效助力经济社会快速发展。

聚焦扩大柔性引才“集聚效应”，创新柔性引才模式。精准掌握人才需求。充分发挥对口援疆人才资源优势，采取发布公告、发函、集中对接等方式，动员各类专家到霍城开展短期援疆工作。在各单位上报需求的基础上，科学论证，提出年度柔性引才、产业创新人才岗位需求计划，年内计划在卫生、教育、旅游等领域柔性引才40名。创新机制管理，明确柔性引才“4+X”目标任务，即带好一个徒弟、指导好一个团队、领衔一个课题或项目、撰写一份建议报告，参与完成受援单位其他工作。对柔性引进人才在霍服务期间实施协议管理，签订柔性引才协议，激发工作活力。实施“银龄援疆计划”，注重组织江阴退岗退职的“二线干部”加入到柔性引才队伍中，2023年，计划柔性引进江阴6名“二线干部”参与到“银龄援疆计划”，助力县域各项工作开展。