2025年，霍城县聚焦预算绩效管理全链条发力，通过强化组织保障、抓实关键环节、狠抓问题整改，构建起事前、事中、事后闭环管理体系，切实拧紧财政资金“水龙头”，持续提升资金使用效益。

在基础保障方面，我县及时充实预算绩效管理工作领导小组及专班力量，督促各预算单位同步更新对应组织成员，进一步压实各方责任。将绩效管理工作纳入年终考核范畴，同时修订完善相关核心制度方案，为工作开展提供坚实制度支撑。我们还构建起“上级+第三方+自主”三维培训体系，分层分类开展专项业务培训，帮助相关工作人员切实提升履职能力。工作推进过程中，我县紧盯关键环节推动闭环管理落实落细。严把新增项目事前绩效评估关，从源头保障财政资金投向精准；实现项目与部门绩效目标管理全覆盖，做到“无绩效目标不安排资金”；常态化开展绩效运行监控，对存在问题的项目及时预警并督促整改到位；构建“全面+重点”的绩效评价体系，既完成所有项目的绩效评价，也选取部分项目开展深度评价；建立“优绩优补、劣绩削减”的结果应用机制，推动评价结果与预算安排刚性挂钩；主动向人大报告绩效情况，向社会公开绩效信息，以公开促规范、以监督提效能。

下一步，霍城县将持续深耕预算绩效管理工作，不断完善全流程管控体系，切实把财政资金用在刀刃上，为县域经济社会高质量发展提供坚实的财政保障。