今年以来，霍城县国企党工委和国企党组织深入实施党建质量过硬行动，强基固本，融合赋能，以高质量党建聚动力、激活力、强引力，护航企业高质量发展。

强化政治引领，坚决筑牢思想根基。全面落实“第一议题”制度，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，结合学习宣传贯彻党的二十大精神和深入贯彻中央八项规定精神学习教育，促进国资国企领导干部思想根基更牢固、工作思路更清晰。组织国企负责人参加国企警示教育视频会议，对国资国企班子开展政治谈话，筑牢拒腐防变思想防线。

健全管理机制，持续夯实工作基础。完善县属国企党组织设置，实现县属国企党组织党建工作归口统一指导管理，进一步理清了县属国企党建工作指导责任和管理权限。推动组建国有资产服务中心，国资国企管理人员和机构更加健全。研究制定国企党工委议事规则，推动县属国企建立健全党组织、董事会、经理层三个权责清单以及议事规则，议事管理水平和效率大幅提升。全面落实国企党组织工作经费和专职党务干部，党务工作基础得到有力保障。

创建“一企一品”，深入推进融合互促。按照“发挥特色优势、培育党建品牌、服务企业发展”工作理念，努力创建“主题内涵深、品牌叫得响、工作措施硬、实施成效好”的国企党建品牌，进一步推动党建与生产经营、法人治理、企业文化、人才培养等深度融合，以党建聚力赋能，促进党组织战斗堡垒作用充分发挥，通过设立党员先锋示范岗、成立党员技术攻关小组、拧紧拒腐防变“安全阀”、发挥绩效考核指挥棒作用，建设“先锋工程、廉洁工程、高效工程、精品工程”，示范带动县属国企以高质量党建引领高质量发展。

突出同频共振，全面深化改革创新。推进国企改革创新重点任务落地见效。坚持加强党的领导与公司治理相统一，研究出台《关于霍城县国企改革的实施意见》，把党的领导融入公司治理各环节，实现国企“党建入章”、“三重一大”党组织前置把关、党员领导人员“双向进入、交叉任职”机制全覆盖。规范选人用人管理，推行二级公司党支部书记和经理“一肩挑”，着力从项目一线、优秀骨干和知识分子中发展党员。制定《2025年度霍城县国企综合考核实施方案》《霍城县国企负责人薪酬管理办法（试行）》，合理设定考评指标和薪酬结构，将国企党建考核、经营业绩考核与企业负责人绩效薪酬直接挂钩，充分发挥考核指挥棒作用，国企考核评价和薪酬分配激励机制得以进一步建立健全。

2025年是全面贯彻落实党的二十大精神之年，也是霍城县国企改革攻坚克难、深化提升的开局之年。面对新时代新任务，我们将继续坚持和加强党对国有企业的全面领导，持续抓基层、打基础、补短板、强弱项，做好融合赋能文章，集中力量改革攻坚，引领保障高质量发展。